Søgeresultater: 9

Stine Bosse stiller skarpt på de udfordringer, der møder den moderne leder og den engagerede medarbejder. Det gælder internt i organisationen, i relation til kunderne og interessenterne, i samarbejdet i bestyrelsen og ikke mindst i forhold til det omgivende samfund.
 
På sin egen jordnære facon tager Stine Bosse læseren med ind i lederens univers. Hun fortæller åbent om sit eget lederliv i Tryg – både når det gik godt, og når vanskelighederne stod i kø.
 
Nøgleordet er balance. I Bosses univers er der ikke noget, der er sort-hvidt. For hende er den vigtigste ledelsesopgave at træffe beslutninger, der balancerer mellem økonomiske, organisatoriske og menneskelige hensyn.
 

Endelig kommer Simon Sineks internationale bestseller START WITH WHY på dansk. En nyklassiker i managementlitteraturen.

Hvorfor er nogle mennesker og virksomheder mere innovative; banebrydende og succesfulde end andre? Og hvordan kan det være; at de er i stand til at gentage succesen igen og igen?

Fordi i business drejer det sig ikke om; HVAD du gør – det vigtige er; HVORFOR du gør det.

Steve Jobs; brødrene Wright og Martin Luther King havde én ting til fælles: De var drevet af deres HVORFOR.

Denne bog har gået sin sejrsgang verden rundt med sin friske og innovative tilgang til ledelsesfilosofi; og hvad der skal til for at inspirere andre.

Balanced scorecard er et strategisk ledelsesværktøj, der giver ledelsen overblik over virksomhedens processer, kunder og markeder samt de organisatoriske kompetencer. Ved at sætte konkrete mål og fokusere på kritiske succesfaktorer kan virksomheden opnå excellente resultater.

Per Nikolaj Bukh og Karina Dkovvang Christensen giver en grundig gennemgang af, hvordan man arbejder med balanced scorecard, og de vejleder gennem bogen læseren i, hvilke processer det er vigtigt at fokusere på. Organisationer og virksomheder er forskellige, og derfor skal hver enkelt organisation eller virksomhed arbejde forskelligt med balanced scorecard. Forfatterne giver råd og inspiration til dette arbejde.

Med mere end 15 års praktisk erfaring med teknikkerne har forfatterne bistået et stort antal offentlige og private virksomheder med at udvikling og implementere nye ledelses- og styringsmodeller baseret på balanced scorecard. 

I den gode ledelses tjeneste er en bog skrevet til ledere og af ledere med Susanne Teglkamp som ankermand. Sammen med en lang række ledere og konsulenter udfolder hun de mange forskellige sider og udfordringer omkring ledelse.

LEDERGRUPPEN – det dynamiske omdrejningspunkt sætter projektørlys på ledergruppen. Bogen kan både inspirere de mange gode ledergrupper og alle de ledergrupper, der egentlig mere er ledergruppe af navn end af gavn.

Den bedst tjenende virksomhed forstår at tjene andet og mere end penge. Den tjener også de mennesker, det samfund og det miljø, der omgiver den. Ledere og medarbejdere i den bedst tjenende virksomhed forholder sig aktivt til den sammenhæng, de er en del af. Det handler om visioner, om alternative måder at organisere og lede virksomheden på og om at turde bryde med normer og traditioner.

Bogen viser en vej ud af de gamle og nedslidte siloer og hen til de fleksible platforme, hvor alle arbejder sammen om at skabe bæredygtig vækst,
der bygger på sund fornuft og naturens eget design.  I både danske og udenlandske eksempler hører vi om virksomheder, der skrotter budgetter,  decentraliserer, åbner for reel selvledelse og gør en forskel i deres omverden.

I bogen kan du læse interview med Michael Møllmann fra Novo Nordisk, Hanne Lindblad fra Call me, Jan Wallander, den tidligere direktør i Handelsbanken, Thomas Harttung, der er stifter af Årstiderne, og Jan Carlzon, den legendariske chef for SAS.
 

DIT ENGAGEMENT tager dig med på en rejse, der lærer dig at forvalte din energi bedre og skabe mere engagement. Det handler om at styre dine mentale, spirituelle, følelsesmæssige og fysiske energier og dermed gøre krop, sjæl og sind til dine medspillere i et udfordrende hverdagsliv. Du vil med andre ord komme i bedre form til at tackle livets mange udfordringer med glæde og undgå at gå ned med stress.

DIT ENGAGEMENT handler om energi og engagement både i dit privatliv og i din karriere. Hvad enten du er chef, leder eller medarbejder, vil du blive præsenteret for en række teorier, antagelser og redskaber, der kan øge din energi og præstationsevne. Teorierne er udbygget med interviews med relevante eksperter.

DIT ENGAGEMENT vil inspirere dig til at skabe en personlig mission for dit liv. Det er missionen, der sætter dig i stand til at tage ansvar og leve det liv, du ønsker at leve. Denne bog giver dig indsigt og inspiration til at blive den bedste version af dig selv.


"Ledelse af innovation og bæredygtighed handler om, at ledere og medarbejdere kan mærke, hvad der er meningen med deres eget liv, og ud fra det har en klar forståelse og følelse af, hvad der er meningen med deres virksomhed. Mening er et afgørende begreb i denne sammenhæng, for kan man ikke se, og har man ikke en mening med sit eget liv, hvordan skal man så kunne have en mening med og være engageret i en virksomheds ledelse og udvikling?" Professor Steen Hildebrandt i interview til bogen

En bevægelse fødes ud fra et fælles ønske om at gøre en positiv forskel. Det begynder som regel med, at en enkelt person har passion for noget, og herfra kan bevægelsen opstå og udvikle sig – nationalt eller ligefrem globalt.

Bevægelser kan være frivillige organisationer eller private virksomheder og der er masser af eksempler. Robert Baden-Powells passion for at give børn og unge sunde interesser lagde grunden til spejderbevægelsen. Schweizeren Henri Dunants passion for at hjælpe sårede soldater i krig blev til Røde Kors. Ole Kirk Christiansen grundlagde LEGO for at danske børn skulle have noget ordentligt at lege med. Og Hans Demant
blev først sælger af høreapparater ud fra et ønske om at give sin hustru hørelsen tilbage, siden skabte han Oticon.

Målrettet passion er forudsætningen for, at en bevægelse kan opstå!

Bevægelsen er den første bog i High Performance-serien. Det er korte og præcise bøger og seriens omdrejningspunkt er menneskers udfoldelse og præstation med fokus på ledelse, mo-tivation og viljen til at gøre sig umage.

Bogen viser, hvordan danske virksomheder i praksis skaber bedre samarbejde og resultater på tværs af lokale og globale forskelle. Private og offentlige virksomheder kan lære at bruge forskelle som en ressource og en nøgle til forretningsudvikling og innovation. Elisabeth Plum viser, hvordan der ligger et stort ubrugt potentiale her.

Bogen er til ledere, HR-folk og konsulenter, der søger ny viden og inspiration til mere effektive og tilfredsstillende samarbejdsformer. Og til de fagfolk, der er på udkig efter alternativer til de traditionelle tilgange til kultur, tværfaglighed og mangfoldighed.

Bogen indeholder mange cases, modeller og redskaber, som læseren kan bruge i sin virksomhed.