Søgeresultater: 14

"Konceptet bag brugen af bibelske fortællinger inden for virksomhedsledelse indskriver sig i traditionen omkring storytelling. Når det også adskiller sig herfra, er det fordi det særlige ved de bibelske fortællinger er, at de repræsenterer et universelt perspektiv og nogle generelle indsigter, som kan kaste nyt lys over aktuelle problemstillinger i en virksomhed. At det lader sig gøre at bruge Bibelen i relation til moderne virksomhedsledelse, hænger tillige sammen med, at Bibelen, til forskel fra de fleste andre religiøse skrifter, er bygget op omkring en række narrative forløb med en begyndelse, en midte og en slutning."

"Management by Bible" giver en række konkrete perspektiver og forslag til, hvordan Bibelen og dens mange lignelser kan overføres til moderne ledelse, teambuilding og organisationsudvikling. Bogen fortæller endvidere, hvordan Bibelen kan bruges til at fastslå virksomhedens værdigrundlag i den moderne virkelighed. Dorte Futtrup (f. 1948) er en dansk forfatter, foredragsholder, underviser og fortæller. Hun er uddannet bibliotekar og voksenpædagog og har arbejdet i både Danmark, Grønland og på Færøerne. John Rydahl (f. 1959) er en dansk forfatter og religionspædagog. Han har i en årrække været formand for Religionslærerforeningen og været pædagogisk konsulent i Folkekirkens Skoletjeneste i København, på Frederiksberg og i Helsingør. Sammen har de skrevet bogen "Management på Bible".

Hvordan får vi flere unikke personligheder i sport og erhvervsliv, som tør bryde med Janteloven? Det spørgsmål stiller denne bogs to forfattere. De kalder vejen frem for mangfoldighedsledelse og kommer med flere bud på, hvordan man i Danmark kan frembringe unikke personligheder med kant og kreativitet, Zlatan-typer, som uforfærdede tør gå efter guldet.

50 klummer der bidrager positivt til virksomheders strategiske udvikling og fremtidige vækst. Strategi i øjenhøjde henvender sig til danske virksomhedsledere, som har mod, vilje og ambitioner om at forbedre deres strategiske arbejde henimod nye strategiske mål. Virksomhedsledere vil således efter læsning i højere grad være i stand til at forbedre konkurrenceevnen, lykkes med strategiarbejdet og skabe værdi i egne virksomheder. Ambitionen er, at læseren tilføres inspiration til at forbedre det strategiske arbejde ved hjælp af strategiske værktøjer og ekspertviden. Klummerne er udgivet i Børsen, Jyllands-Posten, Berlingske og Finans, og består af de bedste og mest aktuelle klummer fordelt i forskellige strategiske emner: Strategi der virker, Forretningsudvikling i praksis, Strategisk lederskab, Disruption på dagsordenen og Ejerledere der vinder. De forskellige emner indeholder hver især gode råd og vejledning til topledere, bestyrelsesformænd- og medlemmer om skarpere strategier, der skal sikre organisationer holdbare og skridsikre vinderpositioner i fremtiden. Fælles for alle klummer er således, at de tager udgangspunkt i målgruppens verden. Forfatter Mikael Vest er grundlægger af Vinderstrategi A/S, og er med mere end 400 strategiske forandringsprojekter i bagagen ekspert i strategi. Derudover er Mikael bestyrelsesmedlem- og formand i 10 forskellige virksomheder. Mikael holder sin teori ved lige gennem sin rolle som ekstern lektor i strategi, ledelse og værdiansættelse på Aarhus Universitet, og har samtidig skrevet bestsellerbogen "Strategi i vindervirksomheder", der er solgt i mere end 30.000 eksemplarer. Forfatterens ønske med denne bog er at give inspiration til skabelsen af fremtidens vindervirksomheder i det danske erhvervsliv. "Inspirerende og konkret viden om strategi og ledelse i 50 unikke klummer" - Adm. direktør, Michael Husfeldt, Danish Agro Machinery A/S "Din vision er som et nyplantet træ i horisonten - vejen derhen er belagt med klummer som disse" - Ejer, Mikael Kristensen, Euro Poultry A/S "Fuld pallette af relevante og inspirerende indlæg" - Professor, Per Nikolaj Bukh, Aalborg Universitet "Konkrete eksempler lige til at udvikle din virksomhed med" - Bankdirektør, Svend Randers, Arbejdernes Landsbank

Med effektive værktøjer fortæller Den uovervindelige virksomhed, hvordan man opretter nye vækstmotorer, hvordan man ændrer måden, hvorpå produkter og tjenester oprettes og leveres, og hvordan man udtrækker maksimal fortjeneste af en forretningsmodel.

Denne håndbog giver beslutningstagere, innovatører, og iværksættere et værktøj til at opbygge Den uovervindelige virksomhed. Bogen forklarer, hvad enhver organisation kan lære af forretningsmodeller fra verdens mest spændende virksomheder og viser, hvordan forretninger som Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft og Logitech har skabt enorm succes og har disruptet hele brancher.

Bogen indeholder 50 opskrifter på succes, der stammer fra verdens bedste forretningsmodeller. Den tilbyder modeller til både at opfinde nye virksomheder og ændre eksisterende.

Mangler du inspiration eller unikke værktøjer til at drive en virksomhed eller bestyrelse til endnu mere succes? Har du svært ved at få styr på strategiske valg, mestre krisehåndtering eller være omstillingsparat? Fremtidens bestyrelse er et opslagsværk, en inspirationskilde og en hjælp til at opnå mere succes og bedre medarbejderkultur i en virksomhed el­ler bestyrelse. Den henvender sig både til nuværende og kommende be­styrelsesmedlemmer samt til dig, der refererer til bestyrelser eller driver selvstændig virksomhed. Bogen indeholder gode værktøjer til at gøre dig i stand til at udfylde rollen som ”fremtidens bestyrelsesmedlem”. Du vil få en dybdegående forståelse af det juridiske ansvar, økonomi og forsikringsfor­hold. I bogen vil du møde medforfattere, som vil give dig viden om det moder­ne bestyrelsesarbejde, der fokuserer på stigende globalisering og digita­lisering, bæredygtige forretningsmodeller samt iagttagelse af FN’s Ver­densmål. Du vil derudover få en grundig indføring til regnskabsforståelse og risikostyring. Bogen behandler desuden bestyrelsens indbyrdes roller herunder kompetencer, personlighedstyper og det strategiske arbejde i ledelsen. Om forfatter Jackie Phillip er uddannet advokat ved Philip & Partnere (Bech­Bruun) og var i en årelang peri­ode beskæftiget i dette Danmarks største advo­katfirma. Ud over at rådgive små og mellemstore virksomheder i erhvervsret er Jackie Phillips spidskompetence netop at rådgive ledelser i spændingsfeltet og dialogen mellem direktion og bestyrelse. Han etablerede Jackie Phillip & Co. Advokatfirma i 2010, og kontoret har sin egen bestyrelsesuddannelse, BOARD INSTITUTE, kendt som Danmarks bedste bestyrelsesuddannelse. E-bogen er lavet i fixed format

Forandringer i virksomhedernes omgivelser kræver, at bestyrelserne hele tiden udvikler sig. Bestyrelsesledelse bliver en endnu vigtigere del af formandens rolle, og bestyrelsens opgaver – herunder det strategiske arbejde, risikohåndtering samt ledelsesudvikling og succession – skal løses med fornyet styrke. Derfor skal bestyrelsen arbejde endnu bedre sammen.

De to erfarne forfattere Steen Ernland og Lars Bo Hansen deler ud af deres viden om roller, ansvar og kompetencer i samspillet mellem bestyrelsen, ejerne og virksomhedens ledelse, et forhold, der potentielt kan være sprængfarligt.

Bogen er fuld af brugbare eksempler på såvel faldgruber som god praksis i bestyrelsesarbejdet. Den viser også, hvordan bestyrelsen bedre kan effektivisere, teste og eksekvere sine beslutninger.

Denne nye udgave er gennemskrevet og opdateret og indeholder nye afsnit om bæredygtighed og mangfoldighed.

14 af Danmarks mest fremtrædende bestyrelsesformænd har bidraget til bogen, og DI’s administrerende direktør, Lars Sandahl Sørensen, har skrevet forordet.

Hvad er der sket med den sunde fornuft? Og hvordan kan vi få den tilbage? Det lader til, at virksomheder er blevet så opslugte af systemer og bureaukrati (og skærme der fryser), at de har tabt både deres formål og kultur af syne. I sidste ende er det kunderne, der betaler prisen. Den danskfødte, internationalt anerkendte brandingekspert og bestsellerforfatter Martin Lindstrom giver eksempler fra sit arbejde med virksomheder, hvor enhver form for sund fornuft er forduftet, og gennemgår sin plan for at bringe logik og fornuft tilbage til virksomheder og mennesker, hvor der er allermest brug for det. Afdelingen for sund fornuft er en morsom, underholdende og utrolig praktisk guide til direktører, mellemledere og menige medarbejdere - uanset om de arbejder online eller er fysisk til stede på deres arbejdsplads.

"Ingen gider at blive mødt af systemer. Vi vil mødes af mennesker, venlighed, service og løsninger. En meningsfuld virksomhed viser vejen uden om systemerne."

Mening er blevet den linse, vi betragter organisationers og menneskers identitet, beslutninger, handlinger og kommunikation igennem. Der skal være mening med verden, med livet, med galskaben. Den meningsfulde virksomhed tegner de muligheder og udfordringer, der opstår, når virksomheder skal arbejde
meningsfuldt med kommunikation og branding.

Bogen stiller skarpt på:

Hvordan formulerer man et meningsfuldt formål for en virksomhed?Hvordan skaber man meningsfulde fortællinger?Hvad er en meningsfuld strategi, og hvordan bidrager relationer og dialog til at udvikle og eksekvere den?Hvordan skaber man fremskridt, der giver mening for virksomhedens interessenter?

Den meningsfulde virksomhed præsenterer værktøjer og metoder til at arbejde med meningsskabelse og meningsfuldhed i organisationer. Bogen giver overblik over aktuelle tendenser og guidelines til, hvordan du kan bruge dem i praksis - og den er desuden rig på cases og eksempler, der viser, hvordan du anvender nye kommunikationsformer.

Alle er enige om, at stærk innovation og forandring bør tænkes outside-in. Alligevel er der meget få, der magter at lede og innovere ud fra et konsekvent outside-in-fokus. I stedet forfalder de fleste til at lade sig styre af interne konventioner, egne behov og en akkumuleret frygt for at bryde med best practice. På trods af de bedste intentioner må langt de fleste ledere erkende, at de hver dag leder deres organisationer indefra og ud. At omfavne og fastholde et konsekvent outside-in-perspektiv er den vigtigste udfordring i business i de kommende år. Fra kunde til bruger giver læseren det fundament og de redskaber, det kræver.

Vores arbejde drukner i målinger, rapporteringer, møder, kontrol, dokumentationskrav og velmente, men overflødige initiativer, omstruktureringer og projekter. Alt sammen pseudoarbejde, der lægges oveni det rigtige arbejde og ikke efterlader sig noget værdifuldt.

I Tilbage til arbejdet tager antropolog Dennis Nørmark tråden op fra bogen Pseudoarbejde, som han i 2018 skrev sammen med filosof Anders Fogh Jensen, og som satte ord på mange danskeres frustrationer over et arbejdsliv tiltagende tømt for mening.

Hvor den første bog diagnosticerede problemet, ser Tilbage til arbejdet på, hvad man konkret kan gøre som medarbejder og leder for at spotte og eliminere det overflødige arbejde og bremse det, inden det stjæler mere af vores tid. Bogen viser, at det ikke er nogen naturlov, at vores organisationer bliver mere komplicerede; det kan ændres ved nye måder at lede og organisere sig på. Med simple adfærdsændringer kan vi forhindre pseudoarbejde i at opstå igen, så vi for alvor kan komme tilbage til at lave det, som skaber værdi.

Bæredygtig business henvender sig til ledere og andre nøglepersoner i en virksomhed, som ønsker at kombinere arbejdet med FN’s Verdensmål med en økonomisk rentabel forretning. Eller ligefrem øge indtjeningen gennem arbejdet med bæredygtighed. Bogen er praksisnær og anvendelsesorienteret. Den viser, hvad din virksomhed kan vinde ved at arbejde med bæredygtighed, og præsenterer en række konkrete metoder og inspirerende eksempler på, hvordan du gør i praksis. Herunder hvordan du udvikler en bæredygtig strategi. Hvordan du motiverer og engagerer dine medarbejdere. Hvordan du sælger dine bæredygtige produkter. Hvordan du kommunikerer omkring bæredygtighed via konkrete flagskibsprojekter. STEFFEN MAX HØGH og SIMON ELSBORG NYGAARD tager udgangspunkt såvel i relevant forskning som i deres praktiske erfaringer med bæredygtighed i en række sammenhænge.

Succesfuld sidemandsoplæring og vellykket videndeling kræver, at man er god til at lære fra sig. Da der jo desværre ikke følger en brugsvejledning med til kollegaens hjerne, skal man kunne gennemskue, hvordan kollegaen nemmest tilegner sig ny viden og nye kompetencer.

Sidemandsoplæring er fyldt med nyttige værktøjer, der gør læseren i stand til at dele sin viden effektivt og sikre en stejl læringskurve hos den nye kollega. Med afsæt i cases og gode eksempler viser Line Sander vejen igennem pædagogikkens teknikker, teorier og tricks – på underholdende og letforståelig vis.

Bogen er en hjælp til den, som vil lære at dele sin faglige viden og skabe motivation hos modtageren. Den viser også, hvordan man håndterer modstand mod læring, hvordan man rammer sin kollegas vidensbehov og gør sig forståelig – selv når stoffet er svært.