Søgeresultater: 3

Alle er enige om, at stærk innovation og forandring bør tænkes outside-in. Alligevel er der meget få, der magter at lede og innovere ud fra et konsekvent outside-in-fokus. I stedet forfalder de fleste til at lade sig styre af interne konventioner, egne behov og en akkumuleret frygt for at bryde med best practice. På trods af de bedste intentioner må langt de fleste ledere erkende, at de hver dag leder deres organisationer indefra og ud. At omfavne og fastholde et konsekvent outside-in-perspektiv er den vigtigste udfordring i business i de kommende år. Fra kunde til bruger giver læseren det fundament og de redskaber, det kræver.

Med effektive værktøjer fortæller Den uovervindelige virksomhed, hvordan man opretter nye vækstmotorer, hvordan man ændrer måden, hvorpå produkter og tjenester oprettes og leveres, og hvordan man udtrækker maksimal fortjeneste af en forretningsmodel.

Denne håndbog giver beslutningstagere, innovatører, og iværksættere et værktøj til at opbygge Den uovervindelige virksomhed. Bogen forklarer, hvad enhver organisation kan lære af forretningsmodeller fra verdens mest spændende virksomheder og viser, hvordan forretninger som Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft og Logitech har skabt enorm succes og har disruptet hele brancher.

Bogen indeholder 50 opskrifter på succes, der stammer fra verdens bedste forretningsmodeller. Den tilbyder modeller til både at opfinde nye virksomheder og ændre eksisterende.

How to create hunger in paradise When companies become successful, they don’t just fight their competitors: they fight themselves. Success can trigger a series of psychological problems that are often not recognised until it is too late. But how do you defeat them? Over the past five years Rasmus Ankersen has met CEOs of top companies and studied the latest research of world-leading psychologists to find the answer. In HUNGER IN PARADISE he shares his findings on how leaders and managers of successful organisations can stay ahead in a fast-changing world. Based on authentic, first-hand case studies he answers some of the toughest but most relevant management questions of today: how do you keep complacency out of the building when you are cashing in record profits? How do you act with urgency when there seems to be no obvious burning platform in sight? In other words, how do you create hunger in paradise?