Søgeresultater: 5

Når forsvaret kan motivere unge mennesker fra det moderne velfærdssamfund til at sætte deres eget højtreklamerede ego i bero, frivilligt indordne sig under disciplin og orden, underkaste sig en træning, der svarer til en elitesportsudøvers og drage ud til fjerne egne, hvor de for en relativt beskeden løn løser opgaver med fare for deres eget liv, så kan forsvaret noget, som ingen andre kan.

I "Ledelse er ikke raketvidenskab" beskriver Lars R. Møller de ledelsesprincipper som gør det muligt for forsvaret at lede mennesker i krig og under ekstremt stress. Lars R. Møller har selv ledelseserfaring - fra de tilspidsede situationer på kamppladsen til forsvarskommandoens bonede gulve, og deler ud af sin 40-årige erfaring med både teori, anekdoter og de staldfiduser som enhver leder skal benytte sig af, hvis vedkommende vil have succes.

LARS R. MØLLER, tidl. oberst i Forsvarskommandoen, forfatter til otte bøger, heriblandt Operation Bøllebank (2001), Snigskytter (2013) og Tak for turen! (2014).

Bliv skaberen af succesfulde samspil på arbejdspladsen ”Dyb indsigt skaber enkelthed og smuk symmetri,” sagde en anerkendt forsker engang, og magien i dette udsagn spejler essensen af lederens rejse i denne bog. Dyk ned i en verden, hvor ledelse ikke bare handler om at dirigere, men om at navigere i et væld af personligheder med indsigt og empati. At blive en uovertruffen leder starter med en spejling: Hvem er du selv, og hvordan dyrker du dine styrker og navigerer rundt i dine svagheder? Det handler netop om ikke kun at møde dine medarbejdere med en masse forventninger – men også at træde ind i deres verden, forstå deres styrker og potentialer, og orkestrér et miljø, hvor hver enkelt kan blomstre og bære frugt. For mens personligheder forbliver konstante, må vores ledelse være fleksibel, tilpasset, og menneskecentreret. Troen på, at vi kan ændre vores medmennesker, er en illusion. Ægte lederskab forstår og accepterer, møder og løfter. Fokuseret ledelse har ikke kun fokus på, hvor du selv står som leder, men kortlægger også, hvor dine medarbejdere befinder sig. Lær at møde dem i deres autenticitet, og skab et rum, hvor potentialeudvikling smelter sammen og skaber bedre resultater og tilfredshed – og hvor du ikke bare er leder, men skaber.

Som jægersoldat lærte Lars Møller at samarbejde i teams under stort pres i forbindelse operationer på Balkan og i Afghanistan og Irak. Nu giver han sine erfaringer og sin viden videre til alle, der gerne vil lære samarbejde og ledelse af en elitesoldat.

I ULTIMATIV LEDELSE giver Lars Møller således et indblik, hvordan et hold fungerer, og hvad der er spil, når man som leder skal skabe det bedste team til opgaven. Med udgangspunkt i konkrete oplevelser fra sin tid som jæger lærer han derfor læseren at sammensætte et hold og skabe de optimale betingelser for samarbejde og ledelse.

Lars Møller har ingen akademisk uddannelse, men har sin viden og erfaring fra et liv på kanten af det menneskeligt mulige - og det er de tillærte metoder og tanker, han nu giver videre. Bogen er en selvstændig opfølger til TÆNK SOM EN KRIGER, er udkom i 2018 og satte fokus på mental robusthed og selvledelse.

Listen af nye ledelsesretninger er lang, og den bliver længere og længere hvert år. Selvom der er meget godt at sige om ledelsestankerne, har de også nogle udfordringer, hvor vi glemmer at tage udgangspunkt i selve mennesket. For os mennesker minder faktisk meget om hinanden, og så har vi også hver og en vores egne karaktertræk, og de ændrer sig faktisk ikke synderligt over et helt liv. I denne bog præsenterer Finn Havaleschka en ledelsesretning, som er særdeles godt underbygget af psykologien, ledelses- og samfundsstudierne og ikke mindst af virkeligheden. Han kalder den ’personlighedsbestemt ledelse’, og den er det diametralt modsatte af generationsledelse. For i stedet for at kigge på enorme grupper og tillægge dem generaliserede kendetegn, så fokuserer personlighedsbestemt ledelse på den enkelte. På mig og dig som ledere og på hver enkelt af vores medarbejdere – ud fra deres personlighed.

Årets Ledelsesbog 2015 Eksemplets magt er stærk og tydelig, skriver Kim Kristensen i sin bog. Du skal lede fra fronten. Du skal gå forrest. Det skaber tillid og troværdighed blandt medarbejderne, at de ved, at du nok skal være der, ikke kun når skåltalerne holdes, men også når det gør allermest ondt. Med baggrund i egne erfaringer giver han samtidig en række effektive redskaber til at skabe en unik strategi med konstant fokus på hård træning samt viljen til at sætte drømmeholdet. Det er fundamentet for ledelse i verdensklasse.