Søgeresultater: 16

Fodboldbossen er manden med magten. Det er ham, der skal købe og sælge spillere. Ham, der skal fyre træneren. Ja, faktisk er det ham, der har hele det sportslige ansvar, og derfor er det også ham, der skal have sin røv ristet, når klubben kommer i modvind.

I bogen her møder du forskellige sportschefer og sportsdirektører fra Superliga-klubberne, som igennem en række interviews tilsammen tegner et portræt af FODBOLDBOSSEN og giver et unikt indblik i jobbet på godt og ondt. Du kommer med til genstridige kontraktforhandlinger, til middag for nedrullede persienner med en agent, som har sine egne livvagter, og du er med, når fodboldbossen, på sin vej ud for at se på en spiller, må trykke sig mod bunden af en gammel Lada i et skummelt slumkvarter i Senegal for at slippe levende derfra.

Ole Nielsen, Randers FC:

"Jeg kan huske den aften, da Borring ringede til mig. Det var en mandag, og det var sent, så jeg var gået i seng. Han ringede og fortalte det hele. Og der var jeg nødt til at sige til ham, at det her måtte vi lige sove på. Vi sagde farvel, og så vendte jeg mig om mod min kone og sagde, det bliver en rigtig lortesag den her."

Claus Steinlein, FCM:

"På et tidspunkt i forhandlingen tyrede Martin Pusic sin kuglepen ned i bordet, og jeg tænkte, at det nærmest var lidt farligt, det vi havde gang i. For ham var det ikke så farligt, det var bare en kulturforskel."



Carsten V. Jensen, FCN:

"Man kan være passioneret i sit job, uanset hvad man har med at gøre, men her er det bare ikke nok at være passioneret."



Jens Andersson, AGF:

"Hvis man tror, at man kan have det her arbejde uden at lave fejl, så tager man fejl. Man kommer til at lave fejl, og det har jeg også gjort. Og jeg kommer til at lave flere. Man skal bare ikke lave den samme fejl flere gange."



Allan Gaarde, AaB:

"Presset er noget af det, som jeg både hader og elsker ved jobbet. Det er 100 gange større som sports-direktør end som spiller. Det ved man bare ikke som spiller."



Jesper Hansen, OB:

"Selvfølgelig påvirker det mig, når der møder 500 utilfredse fans op med bannere i Ådalen. Jeg ved også godt, at der er en Facebook-side, der hedder 'Fyr Jesper Hansen'."

Adam Møller Gomaa er journalist og sportskommentator på 6‘eren. Han er passioneret fan af fodbold – særligt af Chelsea – og udgav i 2016 bogen "Fodboldbossen", som giver et unikt indblik i det hårde liv som sportschef for en Superliga-klub.

»EN FRYGTLØS, HÅRDTSLÅENDE OG HUDLØST
ÆRLIG VERDENSOMREJSE IND I LEDERENS
OG MENNESKETS SIND, INSPIRERET AF
NICCOLÒ MACHIAVELLI’S KONTROVERSIELLE
MESTERVÆRK FYRSTEN.«

To unge danske mænd, Benjamin Holk Henriksen og Fredrik Lassenius, siger deres vellønnede jobs op og begiver sig med Niccolò Machiavellis kontroversielle værk Fyrsten under armen ud på en rejse for at finde ud af, hvordan moderne ledere fra forskellige lande, kulturer og brancher tænker. Resultatet er et omvæltende og lærerigt road trip ind i ledersindets veje og afveje.

Er alle ledere kynikere? Er det bedre at være frygtet end elsket som leder? Kan man forberede sig på skæbnen? Det er nogle af de spørgsmål Philippe Starck, Michael Dukakis, Philip Kotler, Larry Flynt, Dame Anita Roddick, Jan Carlzon, Björn Borg, Poul Nyrup Rasmussen, Mads Øvlisen, Jørgen Vig Knudstorp og andre lederskikkelser giver svar på.

The Mind of a Leader er fortællingen om rejsen og møderne med lederne, og det er samtidig en underholdende personlig beretning om at turde kaste sig ud i et enormt projekt, og fuldføre det på trods af utallige udfordringer og forviklinger.

Dette er bogen til mellemlederen der gerne vil udvikle sig i sit job, dels for at performe bedre i hverdagen, dels med henblik på sit videre karriereforløb.

Bogen er bygget op over en række typiske problemstillinger som mellemlederen uanset branche vil skulle forholde sig til, og som samtidig er vigtige faser på rejsen mod personlig vækst, f.eks.:
- Hvad er dine prioriteter?
- Bruger du din tid i forhold til dine prioriteter?
- Hvad er dine styrker? Og hvad er dine sårbarheder? Forskellen mellem sårbarheder
og svagheder uddybes.
- Kender du dine forsvarsmekanismer?
- Hvordan rejser man sig efter et nederlag?
- Hvor henter man inspiration?
- Hvordan håndterer man stress?
- Hvordan arbejder man med løbende mål-og middelvurdering?

"Blandt de mange godbidder i bogen er kapitlet om tilgivelse."
**** Jyllands-Posten

"Er du mellemleder, og vil du videre i din faglige og personlige udvikling, så er denne bog måske noget for dig. Bogen giver dig redskaberne, som gør dig i stand til at performe bedre i hverdagen, og som hjælper dig med at udstikke en klog karrierestrategi."
Lederweb

De manipulerer, de lyver, og de udnytter andre i deres ambitiøse rejse mod magten. Victor og Cloe hedder de to fiktive casepersoner som optræder i bogen, og det er igennem dem, at psykiater Henrik Day Poulsen beskriver magtspillet mellem mennesker. For hvordan bliver man magtfuld? Hvordan får man indflydelse på verden og menneskene omkring én? Hvilke psykologiske kneb skal der til for at nå toppen i arbejdslivet, i det private liv eller i politik? Gennem de to cases og med eksempler fra vor tids mediebillede giver Henrik Day Poulsen sit bud, men det er ikke for sarte sjæle.

SLIP KREATIVITETEN FRI viser, hvordan man kan generere nye, profitable ideer, lære medarbejdere at være kreative og bevare sin virksomheds konkurrencefordel. Linkner har uddraget essensen af sine årelange erfaringer som iværksætter og jazzmusiker – samt hundredvis af interview med virksomhedsledere og kunstnere – i et femtrinsforløb kaldet Disciplined Dreaming, der sætter den kreative proces i system og hjælper ledere og medarbejdere til konstant at udvikle de ideer, deres virksomhed skal leve af.

SLIP KREATIVITETEN FRI forvandler kreativitet fra et mysterium til en enkel proces og viser, hvordan kreativitet kan bruges i forbindelse med alt fra store, markedsændrende gennembrud over gradvis innovation til daglige, løbende forbedringer. I bogen beskrives talrige praktiske og sjove øvelser, der er lige til at gå til på alle niveauer i organisationen.

"Manglen på kreativitet er en realitet, og det bliver værre. Josh Linkner udfordrer dig til at blive en drivkraft bag banebrydende forandring, og det håber jeg, at du bliver."
Seth Godin

Ordet psykopat kan få det til at gyse i folk. Man tænker på seriemordere og diktatorer. Men de allerfleste psykopater er ikke kriminelle. Tværtimod går de rundt blandt resten af befolkningen og gør livet surt for os.

Blandt fagfolk er det en almindelig antagelse, at omkring 2-4% af alle mænd er psykopater, mens kun 1% af kvinderne er det, svarende til ca. 2% af befolkningen som helhed. Men der er endvidere en hypotese om, at blandt chefer er andelen større.
Bogen gennemgår de typiske psykopatiske træk og beskriver, hvilke virksomhedstyper og organisationer, der giver bedst spillerum for psykopaten. Men nok så vigtigt giver bogen en række praktiske anvisninger på, hvordan man undgår at ansætte en psykopat - og hvad man gør, hvis han allerede er i virksomheden. Til slut en meget nyttig (og internationalt anerkendt) psykopat-test.

Begrebet mentorskab har eksisteret i flere tusind år, men som lederudvikling har det først i de senere år vundet indpas i danske og udenlandske virksomheder. Begrebet bliver anvendt i virksomheder og organisationer til at få sat fokus på ledere og medarbejderne f.eks. på deres personlige og faglige udvikling, fastholdelse i jobbet, hurtigere indlæring af færdigheder, talentudvikling eller personaleudvikling.

Mentor er en rollemodel, én man kan lære af og én, som er interesseret i at give viden og tanker videre til andre som inspiration til personlig og faglig vækst. I samtale med ens mentor kan man blive ramt af en indsigt, der åbner til noget højere end det, man selv kan få fat i.

Mentorskabets muligheder er en ny bog som systematisk forklarer hvordan man forbereder, etablerer, vedligeholder og afvikler en mentorordning og en mentorrelation.

Bogen er skrevet i et klart og let tilgængeligt sprog. Den er fuld af nyttige coachingmodeller, som er lige til at bruge i praksis. Jeg har ikke tidligere beskæftiget mig med coaching, men efter at have læst bogen har jeg fået en god forståelse for, hvad coaching er, og hvordan jeg kan bruge det i mit daglige arbejde som leder.

Bogen er inspirerende og fyldt med praktiske anvisninger, som ikke alene viser,
hvordan man coacher, men den giver også læseren lyst til selv at gå i gang.
Mikael Skov, vice president, Rederiet Torm Coaching er og bliver en central og fremtidig uundværlig ledelsesmæssig kompetence.

Bogen kombinerer på en særdeles effektiv måde det teoretiske grundlag for coaching
med den praktiske udførelse. Jeg kan tydeligt genkende de coachingteknikker og
øvelser, som jeg selv har haft den store glæde at anvende i forbindelse med to
store organisatoriske transformationsprocesser. Bogen anviser således og på sin
egen pragmatiske facon, hvordan lederen med effektiv coaching realiserer medarbejdernes fulde potentiale.

Bogen giver hjælp til at stille de rigtige spørgsmål, gode værktøjer og praktisk indsigt i, hvordan et uopdyrket potentiale kan frisættes. Der er ingen overflødig sniksnak, men læseren får en letforståelig indføring i praktisk coaching og præsenteres for en række grundlæggende og meget håndgribelige værktøjer. Værktøjer jeg har selv har anvendtmed succes og varmt kan anbefale.
- Jan Pytlick, landsholdstræner

Hvorfor er der ikke flere kvinder i toppen af et af verdens mest ligestillede samfund?

Sarah Steinitz, ekspert i magt og magtfordeling, giver i denne bog spørgsmålet videre til fire af Danmarks mest indflydelsesrige kvinder. Fire kvinder, der fra hver sit udsigtspunkt på toppen af samfundspyramiden taler med stor vægt og erfaring i bagagen. Merete Eldrup, bestyrelsesformand for bl.a. Nykredit og Københavns Universitet. Lizette Risgaard, formand for Fagbevægelsens Hovedorganisation og forhandlingsleder for 1,4 millioner danske lønmodtagere. Karen Hækkerup, tidligere minister og direktør i Landbrug og Fødevarer, nu generalsekretær i Unicef. Mai-Britt Poulsen, managing director, senior partner og global chief of staff i et af verdens største konsulenthuse, Boston Consulting Group.

De fire magtfulde kvinder mødtes i sommeren 2020 for at tale om deres karriereveje. Om valg og fravalg i livet, forestillinger og fordomme, oplevelser og overvejelser. Og om hvordan fremtiden kan komme til at se ud for kvinder, der har talent og knokler for at gøre karriere.

Den indsigtsfulde og inspirerende samtale, der kom ud af møderne, kan du opleve i bogen her. Hvad enten du er ung kvinde i starten af din karriere, ældre mand på toppen af din karriere eller et sted midtimellem, kan du tage bogens pointer med dig.

"Mit job var at få alle til at forstå, at det umulige var muligt. Det er forskellen mellem ledelse og management."

En inspirerende guide til god ledelse fra den mest succesrige fodboldmanager nogensinde.

HVAD KRÆVER DET AT FØRE ET HOLD TIL VEDVARENDE SUCCES I EN LÆNGERE PERIODE?
Sir Alex Ferguson er en af få ledere, som virkelig ved det. Gennem sine 38 år som manager har sir Alex vundet utrolige 49 trofæer og været med til at gøre Manchester United til et af de største kommercielle brands i verden.
I denne inspirerende og ligefremme bog afslører sir Alex hemmelighederne bag en karriere fuld af rekorder.

LEDELSE er bygget op omkring de nøglefærdigheder, som sir Alex sætter højest. Det inkluderer emner, vi umiddelbart forbinder med hans ledelsesstil: Disciplin, Kontrol, Teamwork og Motivation. Men han kommer også ind på emner, som er mindre åbenlyse, men ikke mindre vigtige, når man stræber efter succes: Delegering, Dataanalyse og Håndtering af fiasko.
Bogen er skrevet med investor sir Michael Moritz, mangeårig ven med sir Alex, og er fyldt med indsigt, visdom, humor og ærlighed. De enkelte eksempler handler uundgåeligt om fodbold og den utrolige succes, som kom hen ad vejen, men bogen kan læses af enhver. Uanset om du leder en virksomhed, underviser i et klasselokale eller arbejder i et lille team, vil LEDELSE hjælpe dig til at blive en bedre leder. Sir Alex Ferguson, f. 1941 i Skotland, oprindelig fodboldspiller. Manager siden 1974, og fra 1986 til 2013 i Manchester United. Med i alt 49 trofæer er han den mest succesfulde britiske manager nogensinde.

Det psykiske arbejdsmiljø ; Den sunde arbejdsplads - det handler om balance ; Lineær eller cirkulær udvikling ; Kommunikation - et kardinalpunkt for den sunde arbejdsplads ; Redskaber til at kortlægge og udvikle den sunde arbejdsplads ; Forandringer og nye ledelsesformer ; Supervision, coaching og refleksion ; Konflikter på arbejdspladsen ; Stress - en reaktion på ubalance ; Den offentlige sektors særlige udfordringer.

Som jægersoldat lærte Lars Møller at samarbejde i teams under stort pres i forbindelse operationer på Balkan og i Afghanistan og Irak. Nu giver han sine erfaringer og sin viden videre til alle, der gerne vil lære samarbejde og ledelse af en elitesoldat.

I ULTIMATIV LEDELSE giver Lars Møller således et indblik, hvordan et hold fungerer, og hvad der er spil, når man som leder skal skabe det bedste team til opgaven. Med udgangspunkt i konkrete oplevelser fra sin tid som jæger lærer han derfor læseren at sammensætte et hold og skabe de optimale betingelser for samarbejde og ledelse.

Lars Møller har ingen akademisk uddannelse, men har sin viden og erfaring fra et liv på kanten af det menneskeligt mulige - og det er de tillærte metoder og tanker, han nu giver videre. Bogen er en selvstændig opfølger til TÆNK SOM EN KRIGER, er udkom i 2018 og satte fokus på mental robusthed og selvledelse.