Søgeresultater: 4

Historien om Herman Salling og Dansk Supermarked. Ikke bare et portræt af en usædvanlig erhvervsmand og stor personlighed, men også beskrivelsen af et stykke unikt Danmarkshistorie om danskernes indkøbsvaner.

Mærsk Mc-Kinney Møller (1913-2012) var uden sammenligning den mest succesrige og mest beundrede erhvervsmand i det 20 århundrede. Men hvem var han inderst inde? Og hvad var det dybest set, han kunne?
Spørgsmålene er forsøgt besvaret i flere bøger, men ingen af dem når helt ind til kernen. Denne bog bygger på bidrag fra den absolutte inderkreds. Forfatteren Kirsten Jacobsen har haft en unik adgang til de personer, som var allertættest på hr. Møller, både i hverdagen og i afgørende situationer: de nærmeste medarbejdere og de vigtigste samarbejdspartnere.
I bogen deler de stærke personlige oplevelser, som aldrig er blevet fortalt i en større kreds. De fortæller en række anekdoter og historier, som i sig selv er interessante og underholdende at læse, men som i høj grad også siger noget karakteristisk om et unikt menneske og en enestående erhvervsleder.
Husk altid ledestjernen tegner ikke et glansbillede. Den giver et nuanceret billede og forsøger ikke at skjule, at hr. Møller også i konkrete situationer kunne være kort for hovedet og endog tage fejl. Men de bedste fortællinger er evigt gyldige og rummer en essens, som kan inspirere både yngre og ældre læsere ved at illustrere, hvad ægte lederskab er.

I denne erindringsbog fortæller Nils Foss om sit karriereforløb, fra han bliver født ind i en familie af fremtrædende ingeniører, til han stifter familievirksomheden FOSS A/S og selv bliver adm. direktør for koncernen F.L. Smidth i 1969. Efter syv år i F.L. Smidth vender han tilbage som direktør for FOSS. I fokus for erindringerne er, hvad Nils Foss selv har fået med fra tidligere generationer, og hvilke krav der stilles til en leder – ifølge Foss er det ikke nødvendigvis de mest intelligente mennesker, der er de bedste ledere; det er derimod dem, der er gode til at lytte, analysere og tage beslutninger – i god kontakt med deres medarbejdere. Endelig lægger han vægt på betydningen af de mange små og store familiedrevne virksomheder, hvis vækst og innovation Danmark skal leve af i fremtiden.

Et pas forsvinder fra en dametaske i en suite på verdens dyreste hotel i Dubai. Nord for København bliver en mand overfaldet med en lægtehammer uden for sit hjem. En anden mand modtager et overraskende telefonopkald, om at han er part i en aktietransaktion på flere milliarder. Disse begivenheder skyder gang i afdækningen af en svindelsag, der trækker beskidte spor langt ind på storbankernes bonede gulve. Dette er ikke scener fra en B-film. Det er århundredets danske finansskandale, og det er virkelighed. Gennem indgående interviews med Stein Baggers inderkreds følger bogen dramaet om IT Factory i de begivenhedsrige og surrealistiske døgn i slutningen af 2008. Hustruen, ekskonen, medarbejderne og mentoren taler ud. Hvem vidste hvad hvornår? Og hvordan var det muligt for Stein Bagger at fabrikere svindel så længe, uden at nogen trak i nødbremsen? Sandheden er, at Stein Bagger var presset. Derfor flygtede han i Dubai. Den leasingkarrusel, som skulle sikre ham 40 millioner svindelkroner hver eneste måned, var ved at falde fra hinanden. Og til sidst var han tvunget til at misbruge sin ekskones bankkonto ...