Søgeresultater: 5

Debatbog om den internationale mærkevarebranches mål og midler siden 1980'erne herunder om opbygning af images, de aggressive reklamemetoder og markedsføring. Om den skånselsløse profitjagt med udnyttelse af den 3. verdens lønarbejdere såvel børn som voksne samt om græsrodsbevægelsernes reaktioner

Danmark er en lille nation, så hvis vores industri- og produktionsvirksomheder skal begå sig i den store verden, skal vi mestre og styre de globale forsyningskæder. 

Vi skal indtage dirigentrollen, eller netværkslederskabet, og skabe resultater gennem relationer. Vi skal tilbage til de gamle dyder, hvor vi var en handelsnation og forstod at skabe og udvikle relationer. Det kunne vi engang – og det skal vi kunne igen. 

Når talentpuljen og vores videnforspring bliver relativt mindre, skal vi udvikle vores evne til at etablere, styrke og facilitere virksomhedernes relationer med leverandører og kunder. Det et det, der giver os mulighed at vækste i fremtiden.

Mange danske virksomheder har ingen strategi for globalisering. Globalisering på dagsordenen giver danske virksomheder en hjælpende hånd, når de skal i gang med strategiprocessen. For hvad skal der egentlig til i en virksomhed, når den skal være klar til globalisering?

Globalisering er i sig selv ikke noget nyt. Det nye er, at globalisering er rykket op på den strategiske dagsorden i de danske virksomheder. Fordi det er nødvendigt. 

Denne bog giver hjælp til virksomhederne, så deres strategi forholder sig til alle problemstillinger i globaliseringsprocessen.

Forfatterne beder virksomhederne forholde sig til disse fem pointer:

1. Globaliseringen er i gang – hvad er konsekvenserne af det?

2. Globaliseringen vil accelerere – har I taget det med i jeres overvejelser?

3. Jeres globaliseringsstrategi afhænger af potentialet og risikoen – hvordan beregner man globaliseringspotentialet for din virksomhed?

4. Globalisering vil medføre forandringer i virksomhedens byggesten – hvordan vil din virksomheds geografiske fokus, struktur og ledelse ændre sig?

5. Udnyt andres gode og mindre gode erfaringer – læs de 7 gode råd inden I går i gang og 7 gode råd, når I er gået i gang.

Det er en enkel, let læst og brugbar bog, der kan hjælpe enhver virksomhed, der forholder sig til globalisering. Den afmystificerer globaliseringen og nedbryder det til nogle konkrete og forståelige begreber og handlingsanvisninger, der kan bruges i en strategiproces, når ens virksomhed skal i gang. Hvad skal man have styr på? Og hvordan styrer man processen? Hvad betyder det for ens organisation? Hvor meget skal man investere? Oma.

Alt sammen krydret med cases fra danske virksomheder, der har både gode og dårlige erfaringer fra en strategiproces omkring globalisering.

Forfatterne har valgt at donere overskuddet fra bogen til Amnesty International.

Globaliseringen river op i vores vante forestillinger om alt lige fra arbejde til velfærdsstat. Konkurrencepresset fra lande med billig arbejdskraft stiger for hver dag, erhvervslivet outsourcer produktion og servicefunktioner og mange brancher er økonomisk trængte. Hvad gør Danmark, stillet over for denne globale udfordring? Hvordan ruster vi os til det Innovationssamfund, som vi med stormskridt er på vej ind i? Hvad skal vi overhovedet leve af i fremtiden? I "En god idé - fik du den?" giver Ulrik Haagerup, med dagbladsbranchen og Nordjyske Medier som eksempel, sit bud på en vej ud af krisen.

I Innovationssamfundet skal vi leve af at få idéer!

Ulrik Haagerup (f. 1963) er journalist. Han er uddannet fra Danmarks Journalisthøjskole i 1986, og allerede i 1990 modtog han Cavlingprisen, Danmarks fornemste journalistpris. Siden har han bestredet store poster hos blandt andet Jyllands-Posten og DR.

"Det er dansk når det er allerbedst." – Morgenavisen Jyllands-Posten

"Læs den før din folketingspolitiker." – Dagbladet Børsen

"Omsider en vindmølle til mediebranchen. Ulrik Haagerup har skrevet en letlæst og til tider underholdende bog om sit syn på, hvad avisbranchen, erhvervslivet og for den sags skyld hele Danmark bør gøre for at videreudvikle sig." – Fagbladet Journalisten

Bogen viser, hvordan danske virksomheder i praksis skaber bedre samarbejde og resultater på tværs af lokale og globale forskelle. Private og offentlige virksomheder kan lære at bruge forskelle som en ressource og en nøgle til forretningsudvikling og innovation. Elisabeth Plum viser, hvordan der ligger et stort ubrugt potentiale her.

Bogen er til ledere, HR-folk og konsulenter, der søger ny viden og inspiration til mere effektive og tilfredsstillende samarbejdsformer. Og til de fagfolk, der er på udkig efter alternativer til de traditionelle tilgange til kultur, tværfaglighed og mangfoldighed.

Bogen indeholder mange cases, modeller og redskaber, som læseren kan bruge i sin virksomhed.