Fusioner i det offentlige

Strukturreformen medfører, at mange offentlige ledere for første gang skal prøve at styre en fusion. Fusioner i det offentlige giver en lang række praktiske råd mht. at styre processen på alle områder. Bogen går systematisk til værks og indleder med at forklare, hvad fusioner er, hvilke muligheder der ligger i dem og hvilke ledelsesudfordringer, de medfører. Derefter beskriver den de forskellige operationelle spørgsmål, der skal overvejes undervejs fra at vælge organisationsform over det at skabe en ny fælles kultur til det at arbejde på at sikre, at selve forandringsprocessen skaber en ny hverdag. Forhåbentlig mere innovativ end den der eksisterede tidligere. Bogen er delt op i 15 kapitler, der hver beskæftiger sig med sin egen lille del af mosaikken og som hvert afsluttes med at udpege en række opmærksomhedspunkter og spørgsmål til refleksion. Det er en praktisk orienteret bog, der skal roses for sin umiddelbare anvendelighed. Der er kun få litteraturhenvisninger, for det er ikke en bog der henvender sig til dem, der vil fordybe sig i teorierne. Ledere på alle niveauer kan til gengæld med nytte læse den igennem fra ende til anden, og siden vende tilbage til den, hver gang virkeligheden trænger sig på