Lektørudtalelse
Kort om bogen
Gennem korte cases, vises hvordan forskellige ledertyper tager imod ideer fra innovative medarbejdere og samtidig beskrives hvilke problematikker der opstår, når innovation bliver sat i baggrunden, til fordel for driften. For alle ledere, der ønsker at skabe rum til udvikling af organisationen
Beskrivelse
I bogen møder vi Berit, der er en personificering af alle de innovative medarbejdere, der hver dag går på arbejde og bliver holdt tilbage af deres chef eller nærmeste kolleger. For hvordan leder man en medarbejder, der er ti skridt foran, som får et væld af nye ideer og hvis jobtilfredshed ligger i at få lov til at arbejde videre med at innovere virksomheden? Det spørgsmål tager forfatterne op i bogen, hvor de gennem korte cases, viser hvad der sker når Birgit får en god ide, og hvordan man kunne gribe det an
Vurdering
Bogen er interessant pga. måden casene bliver brugt til at belyse de problemstillinger der opstår, når man ansætter en innovativ medarbejder. Forfatterne orienterer sig imod "den lærende organisation", men der findes også andre organisationsformer, der på andre måder understøtter innovation
Andre bøger om samme emne
Der refereres flere gange til bogen Den femte disciplin som omhandler organisationsformen "den lærende organisation". Derudover vil det være relevant at læse Den frygtløse organisation om psykologisk tryghed i organisationer og Strategisk innovationsledelse om hvordan man leder innovative medarbejdere