Bogen viser, hvordan man undgår de værste faldgruber i skiftet fra at være kollega til at være uformel leder. Den kommer ind på emner som ledelsesmandatet, autoritet, magt og gennemslagskraft, forventningsafstemning, følgeskab og motivation, ledelse opad, udad og nedad, feedback og kommunikation samt tidsadministration.
Bogen henvender sig bl.a. til:
- projektledere, der har svært ved at få sine kolleger til at levere det aftalte
- teamledere, der finder det udfordrende at lede sine kolleger i hverdagen
- teamkoordinatorer, som er usikre på deres mandat.
