Primære faneblade

Søgeresultater: 2

  • Ulrik Wilbek: Gør en forskel : hvad vil du bidrage med?
    dansk
    Lydbog (net):

    Gør en forskel : hvad vil du bidrage med?

    Af Ulrik Wilbek (2011)

    (endelig)

    Alle taler om at gøre en forskel.
    Men hvordan gør man – helt praktisk?

    Det spørgsmål har jeg tænkt en del over. Ambitionen om at gøre en forskel har nemlig på mange måder været en rød tråd i mit liv. Som træner har jeg hele tiden forsøgt at fl ytte mig selv i nye retninger, ligesom jeg hver eneste dag har forsøgt at hjælpe andre til at udrette mere, end de troede, de kunne.

    I Gør en forskel fortæller jeg, hvordan man kan gøre en forskel – uanset om man har ambitioner om at udrette noget i sit liv, på sit arbejde eller ude i samfundet. I mine øjne er succes nemlig meget andet end penge på kontoen eller et godt job. Hvis vi alle prøver at gøre en forskel i vores liv, er der ingen grænser for, hvad vi kan udrette sammen!

    Find det vigtige
    Hvis du vil gøre en forskel, skal du vide, hvordan du vil påvirke morgendagen.

    Lær dig selv at kende
    Hvad kan, vil og skal du?

    Lav en plan
    Drop de lange lister og fokuser i stedet på to-tre punkter

    Prioritér
    Lær at skelne mellem de vigtige valg, de ubetydelige valg og de valg der haster

    Bryd dine vaner
    Forandringen er altid værst, før du har prøvet den

    Træd i karakter
    Du skal turde stå ved dine prioriteringer

    Bevar din troværdighed
    Troværdighed kommer af, at du træffer dine valg og tør sige, hvorfor du træffer dem

    Stå fast i modgang
    I modgang skal du ikke øve dig i noget, du er dårlig til, men gøre det, du gør godt.

  • Mads Øvlisen: Heartcore : tanker om ledelse
    dansk
    Lydbog (net):

    Heartcore : tanker om ledelse

    Af Mads Øvlisen (2011)

    Ti år efter at han fratrådte som koncernchef, følger Novo Nordisk fortsat Mads Øvlisens ledelsestænkning – med stor succes. ”Heartcore” er en ledelsesform, der er udsprunget af den danske kultur, men som giver succes verden over. Mads Øvlisen rådgiver i dag som den eneste

    danske erhvervsleder FNs Global Compact, om hvordan virksomheder i samarbejde med verdenssamfundet kan skabe en bæredygtig fremtid med mere vækst og velstand for alle. Bogen er tænkt som en inspirationskilde for enhver leder, der drømmer om succes med lang holdbarhed.   Mads Øvlisen fortæller om sin ledelsesholdning, der har bidraget til at gøre Novo Nordisk til en af verdens førende virksomheder på sit område, en ledelsesmodel, der skaber vækst og fornyelse ved at frigøre energien i det enkelte menneske. Han fortæller, hvordan man når større mål ved at arbejde lige så målrettet med bløde værdier som med hårde resultater, mens finansiel konkurrenceevne bliver balanceret med socialt og miljømæssigt ansvar.   Mads Øvlisen var administrerende direktør for Novo Nordisk 1981-2000. Han fortsatte derefter som bestyrelsesformand frem til 2006. Han har samtidig varetaget bestyrelseserhverv i en række andre danske virksomheder, blandt andet som formand i bestyrelsen for LEGO og Det Kongelige Teater, ligesom han har varetaget en række offentlige tillidsposter, blandt andet som formand for Kunstrådet og Rådet for Samfundsansvar. Han er adjungeret professor på CBS og har modtaget hædersbevisninger, herunder udnævnelsen til kommandør af Dannebrog.