Søgeresultater: 15

Mere trivsel, mindre stress, bedre performance og en solid bundlinje … det er drømmen for mange organisationer, der vil arbejde fleksibelt og hybridt. Men selvom de er ivrige efter at gribe mulighederne i det hybride arbejdsliv, frygter de typisk også at gå på kompromis med bundlinje, produktivitet og sammenhængskraft – og det med god grund. At skabe en hybrid organisation kræver nemlig et opgør med de måder, vi i generationer har indrettet arbejdslivet på.

”Snart griner vi af 8-16-jobbet” klæder ledere og organisationer på til at gå skridtet videre fra ’to hjemmearbejdsdage om ugen’ til faktisk at skabe en organisation, der ikke bare overlever fremtidens kompleksitet, men tager organisationens trivsel og produktivitet til nye højder.

”Snart griner vi af 8-16-jobbet” er relevant for ledere, HR-professionelle og andre, der arbejder med organisations- og ledelsesudvikling, ligesom den henvender sig til studerende inden for organisation og ledelse.

Lise Dahl Arvedsen og Liv Otto Hassert har begge uddannet sig inden for ledelse, organisation og kommunikation og arbejder med ledelsesrådgivning. Sammen har de skrevet bogen ”Snart griner vi af 8-16-jobbet”.

Innovation er noget af det, som etablerede organisationer taler allermest om, men også har allersværest ved at få til at lykkes. Alt for ofte ser man, at organisationer iværksætter innovationstiltag, som ikke giver de ønskede resultater, fordi de mangler et ambitiøst og strategisk innovationsdesign.Kris Østergaard giver læseren en grundig indføring i, hvordan man som etableret virksomhed opnår varige resultater med innovation. Han tager læseren med verden rundt til virksomheder som Amazon, Grundfos, Google, der nu er blevet til Alphabet, og Mærsk – virksomheder, der alle på hver deres måde har investeret i at fremtidssikre deres organisationer gennem innovation.

En bevægelse fødes ud fra et fælles ønske om at gøre en positiv forskel. Det begynder som regel med, at en enkelt person har passion for noget, og herfra kan bevægelsen opstå og udvikle sig – nationalt eller ligefrem globalt.

Bevægelser kan være frivillige organisationer eller private virksomheder og der er masser af eksempler. Robert Baden-Powells passion for at give børn og unge sunde interesser lagde grunden til spejderbevægelsen. Schweizeren Henri Dunants passion for at hjælpe sårede soldater i krig blev til Røde Kors. Ole Kirk Christiansen grundlagde LEGO for at danske børn skulle have noget ordentligt at lege med. Og Hans Demant
blev først sælger af høreapparater ud fra et ønske om at give sin hustru hørelsen tilbage, siden skabte han Oticon.

Målrettet passion er forudsætningen for, at en bevægelse kan opstå!

Bevægelsen er den første bog i High Performance-serien. Det er korte og præcise bøger og seriens omdrejningspunkt er menneskers udfoldelse og præstation med fokus på ledelse, mo-tivation og viljen til at gøre sig umage.

Lydbogen er indlæst af Peter Carstens.

Hvordan sikrer man, at man føler sig psykologisk tryg på sin arbejdsplads? Hvordan skaber man et miljø, hvor der er plads til at begå fejl, hvor de ligefrem bydes velkommen? Hvor man tør at kaste sig ud i opgaverne, selv hvis det skulle føre til fejl? Dette forsøger Tør du fejle? at give en række konkrete bud på.

GØR DET GODT er et opgør med accelerationsarbejdet, fordi det står i vejen for det værdifulde arbejde og trivslen på arbejdspladsen. Industrialderens tro på, at vi skal planlægge alting, præstationssamfundets tro på, at meningen med livet er hårdt arbejde, og informationsalderens endeløse datamængder og døgnåbne internet har tilsammen betydet, at målinger og processer har taget magten fra os.

En fortælling om hele faget psykologi og om, hvordan faget hænger sammen og kan forstås. Tilegnet især de studerende, der kommer fra ikke-boglige hjem.

Design er mere end en pæn stol eller en praktisk pumpe. Design er mere end et produkt. Design er også en tilgang til innovation, som virksomheder og organisationer (private som offentlige) kan bruge til at skabe nye løsninger. Christian Bason viser, hvordan ledere kan bruge design til at igangsætte meningsfuld forandring i organisationen og skabe nye og mere konkurrencedygtige produkter, services og forretningsmodeller.

Det vrimler med gode eksempler på, hvordan designmetoder har løst relevante problemer for offentlige og private organisationer i Form fremtiden.

Hos Coloplast betød en proces baseret på designresearch, at man gik fra at designe stomiposer til ”patienter” til at designe stomiposer til mennesker. Virksomheden ændrede udseendet på deres stomiposer, og mindskede dermed markant stigmatiseringen af deres brugere.

Rekrutteringsvirksomheden Moment brugte designmetoder til at udvikle og teste en ny og uprøvet for-retningsidé og skabte på kun få uger grundlaget for etablering af en ny og succesrig virksomhed.

I Adelaide i Australien var antallet af tvangsfjernelser af børn stigende i en årrække. Et projekt blev søsat for at ændre udviklingen – og designværktøjer blev brugt til at afdække problemerne fra de udsatte familiers perspektiv. Det resulterede i en helt anden løsning, end myndighederne havde forestillet sig.

Form fremtiden illustrerer seks typer ledelsespraksis, som er afgørende for at engagere sig succesfuldt med design.

LYT! – om samspil i organisationer præsenterer en anderledes måde at tænke organisationer på. Du behøver ikke at kaste alt, hvad der hedder struktur, viden og evidensbaseret praksis, over bord for at være innovativ og udviklingsorienteret. Med et musisk mindset og evnen til at lytte bliver organisationsarbejdet langt mere helhedsorienteret – med plads til at dygtiggøre sig, improvisere og være nærværende. Det handler om at tænke som en musiker og lade teamet arbejde som et orkester. For hvis én spiller falsk, spiller hele orkesteret falsk.

Lige fra partiturets spæde begyndelse til processen i øvelokalet og frem til den sidste performance handler det om samspil mellem mennesker. For orkesteret såvel som organisationen.

Undervejs i bogen kan du læse om, hvordan så forskellige organisationer som Topdanmark, Tivoli og Business Region Aarhus arbejder musisk. Desuden fortæller tre dirigenter og orkesterledere om, hvordan de får korets og orkesterets mange stemmer til at klinge som én fælles helhed.

Hvad enten du er leder eller specialist, får du i LYT! et nyt perspektiv på samarbejde samt inspiration til at skabe en velklingende organisation.

Simon Sineks internationale bestseller START WITH WHY på dansk. En nyklassiker i managementlitteraturen.

Hvorfor er nogle mennesker og virksomheder mere innovative; banebrydende og succesfulde end andre? Og hvordan kan det være; at de er i stand til at gentage succesen igen og igen?

Fordi i business drejer det sig ikke om; HVAD du gør – det vigtige er; HVORFOR du gør det.

Steve Jobs; brødrene Wright og Martin Luther King havde én ting til fælles: De var drevet af deres HVORFOR.

Denne bog har gået sin sejrsgang verden rundt med sin friske og innovative tilgang til ledelsesfilosofi; og hvad der skal til for at inspirere andre.

At være mellemleder er ikke den nemmeste sag i verden. For ledelse på dette niveau foregår ved at navigere mellem medarbejdere, chefen og øvrige mellemlederkollegaer. Her kan foregå politiske spil og magtkampe, opstå mistillid, frygt og kønskampe i forsøget på at opnå indflydelse for at løse opgaverne som mellemleder. Relationen til chefen er særlig vigtig, fordi mellemlederens opgave i høj grad er at klæde lederen på til de strategiske, nødvendige beslutninger i dagligdagen. Bogen forklarer om ni benspænd, som mellemlederen kan opleve. Den giver konkrete input til, hvordan de kan håndteres og på samme tid forbedre mellemlederens relation til chefen, komme tættere på de strategiske beslutninger og medvirke til et bedre informationsflow op gennem organisationen. Dermed vil der være et godt afsæt for at få succes som mellemleder.

Hvorfor klarer nogle mennesker, teams eller virksomheder sig exceptionelt godt? Hvorfor skaber de topresultater, når andre ikke gør? Hemmeligheden er emotionel intelligens, og den kan trænes og styrkes – endda enkelt og hurtigt. SÆT MENNESKER FØRST viser, hvordan emotionel intelligens (EQ) gør os i stand til at skabe succes, hvad enten vi er ledere eller medarbejdere. Teknikkerne kan også bruges i familielivet og i parforholdet. Du bliver i bogen introduceret til den førende forskning inden for emnet og møder mennesker, som har skabt massive, hurtige og vedvarende resultater ved at gøre EQ til deres absolut vigtigste redskab. MIKKEL SEVERIN har mere end 15 års erfaring som opdagelsesrejsende i succes og formlen bag. Han rådgiver topledere, ledelsesteams og de største virksomheder om EQ og hjælper dem med at skabe topresultater. ]]

Få mere overskud ved at ændre på dine vaner.

Helen Eriksen har i mange år arbejdet med at øge trivslen på arbejdspladser. Hun giver både en logisk og menneskelig forklaring på, hvorfor vi reagerer, som vi gør i pressede situationer, og fortæller ikke mindst, hvad vi kan gøre anderledes. Vi må ikke give alt, hvad vi har i os uden at blive ladt op. Vi skal give, så vi vokser som mennesker og får mere overskud.

Psykolog, cand. psych. Helen Eriksen er ikke uden grund en af landets mest aktive kvindelige foredragsholdere. Hun har en fantastisk evne til at formulere sig i klare billeder, som alle kan forstå og blive inspireret af. Helen har mere end 30 års praktisk og teoretisk erfaring med forandringsprocesser, stress og trivsel. Hun er rådgiver for en lang række større og mindre private og offentlige virksomheder i Danmark, Schweiz og Tyskland.